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Calculatrices immobilières

Cash-flow mensuel

Découvrez si votre immeuble vous rapporte ou vous coûte de l'argent chaque mois après toutes les dépenses.

Revenus mensuels

Total des loyers perçus chaque mois
Stationnement, buanderie, etc.

Dépenses mensuelles

Capital + intérêts mensuels
Taxes foncières ÷ 12
Taxes scolaires ÷ 12
~1 % de la valeur par an ÷ 12
Si payé par le propriétaire

MRB — Multiplicateur de Revenu Brut

Évaluez rapidement si le prix demandé est raisonnable par rapport aux revenus locatifs. C'est le premier filtre utilisé par les investisseurs.

Informations sur l'immeuble

Prix de vente inscrit sur la fiche MLS
Total des loyers sur 12 mois (avant dépenses)
Où trouver ces chiffres ? Le prix demandé se trouve sur la fiche MLS. Les revenus bruts sont dans les baux ou la déclaration de revenus du vendeur.

Taux de capitalisation (Cap Rate)

Mesurez le rendement réel de l'immeuble indépendamment de votre financement. Idéal pour comparer deux immeubles équitablement.

Revenus et vacance

5 % est une valeur courante

Dépenses d'exploitation annuelles (hors hypothèque)

~1 % de la valeur par an

Versement hypothécaire mensuel

Estimez votre paiement mensuel (capital + intérêts) selon la norme canadienne avec intérêt composé semi-annuellement.

Informations sur le financement

Montant que vous investissez comptant
Taux fixe ou variable offert par votre institution
25 ans est la durée la plus courante

Mise de fonds et budget d'achat total

Calculez le budget complet requis : mise de fonds, frais de clôture, taxe de bienvenue (Québec 2024) et réserve d'urgence.

Prix et mise de fonds

Minimum 5 % pour moins de 500 000 $

Frais de clôture estimés

Entre 1 000 $ et 2 500 $
Fortement recommandée
Ajustements, déménagement, etc.
Taxe de bienvenue calculée automatiquement selon les taux progressifs du Québec 2024.

Réserve d'urgence

Recommandation : 3 à 6 mois minimum

Ratio de couverture de la dette (RCD)

Vérifiez si les revenus nets de l'immeuble couvrent suffisamment le service de la dette. Indicateur clé utilisé par les banques pour approuver le financement.

Revenus et vacance

Dépenses d'exploitation annuelles (hors hypothèque)

Service de la dette

Versement mensuel × 12 (capital + intérêts)

Rendement sur mise de fonds

Mesurez combien votre argent investi vous rapporte réellement chaque année. Comparez votre investissement immobilier à d'autres placements.

Revenus mensuels

Stationnement, buanderie, etc.

Dépenses mensuelles

Total taxes ÷ 12 mois

Votre investissement

Montant total sorti de votre poche (mise de fonds + frais de clôture)

Cash-flow mensuel

L'argent qui reste dans vos poches chaque mois

C'est quoi ?

Le cash-flow est la différence entre tous les revenus et toutes les dépenses de l'immeuble, incluant le remboursement hypothécaire. C'est l'argent réel qui entre (ou sort) de votre poche chaque mois. Un cash-flow positif signifie que vos locataires paient vos dépenses ET vous laissent un surplus.

Formule

Cash-flow = Revenus totaux − Dépenses totales
Dépenses = Hypothèque + Taxes + Assurances + Entretien + Gestion + Électricité + Vacance

Exemple concret

Quadruplex : Loyers = 4 800 $/mois, dépenses totales = 4 200 $/mois
Cash-flow = 4 800 − 4 200 = 600 $/mois (150 $/porte)
C'est excellent. La règle du pouce vise 75 $ minimum par porte par mois.

Seuils recommandés

> 75 $/moisExcellent
0 – 75 $Fragile
NégatifÀ éviter

Les 2 postes oubliés par les débutants

1. Entretien : Prévoir 1 % de la valeur de l'immeuble par an. Sur un 600 000 $, c'est 500 $/mois à mettre de côté pour les réparations.

2. Vacance locative : Prévoir 5 % des revenus bruts, soit environ 1 mois de loyer vide par année. Ces deux postes transforment souvent un cash-flow positif en négatif si on les oublie.

MRB — Multiplicateur de Revenu Brut

Le premier filtre de l'investisseur

C'est quoi ?

Le MRB indique combien de fois vous payez les revenus annuels bruts d'un immeuble. C'est le filtre le plus rapide pour savoir si un prix est raisonnable avant même de faire les calculs détaillés. Plus le MRB est bas, plus vous achetez à bon prix par rapport aux revenus générés.

Formule

MRB = Prix d'achat ÷ Revenus locatifs bruts annuels

Exemple concret

Triplex à Laval : Prix demandé = 750 000 $, loyers annuels = 60 000 $
MRB = 750 000 ÷ 60 000 = 12,5
Interprétation : vous payez 12,5 fois les revenus annuels. C'est excellent selon les nouveaux seuils du marché québécois.

Seuils marché québécois

< 16Excellent
16 – 18Acceptable
> 19Éviter

Attention

Le MRB ne tient pas compte des dépenses. Un immeuble avec un bon MRB peut quand même avoir un mauvais cash-flow si les dépenses sont élevées. Utilisez-le comme premier filtre, puis calculez le cap rate et le cash-flow pour confirmer.

Cap Rate — Taux de capitalisation

La rentabilité réelle de l'immeuble

C'est quoi ?

Le taux de capitalisation mesure le rendement net d'un immeuble indépendamment de votre financement. Il permet de comparer deux immeubles équitablement, peu importe votre mise de fonds ou votre taux hypothécaire. C'est la mesure universelle utilisée par les évaluateurs et les investisseurs professionnels.

Formule

Cap Rate = RNE ÷ Prix d'achat × 100
RNE = Revenus effectifs − Dépenses d'exploitation (hors hypothèque)

Exemple concret

Duplex à Québec : Prix = 500 000 $, revenus bruts = 36 000 $, dépenses = 12 000 $
RNE = 36 000 − 12 000 = 24 000 $
Cap Rate = 24 000 ÷ 500 000 × 100 = 4,8 %
L'immeuble génère 4,80 $ de revenu net pour chaque 100 $ investi.

Seuils marché québécois

> 6 %Excellent
4 – 6 %Acceptable
< 4 %Éviter

Conseil stratégique

Si votre taux d'intérêt hypothécaire dépasse le cap rate, vous êtes en effet de levier négatif : votre dette vous coûte plus cher que ce que l'immeuble rapporte. Avec un taux de 5 % et un cap rate de 4 %, vous perdez 1 % sur chaque dollar emprunté.

RCD — Ratio de couverture de la dette

Le test de la banque

C'est quoi ?

Le RCD mesure si les revenus nets de l'immeuble couvrent suffisamment le remboursement de la dette. C'est l'indicateur clé que les banques utilisent pour décider d'approuver ou refuser votre financement. Un RCD de 1,25 signifie que pour chaque dollar de dette à rembourser, l'immeuble génère 1,25 $ de revenu net.

Formule

RCD = RNE annuel ÷ Service de la dette annuel
Service de la dette = Versement mensuel × 12

Exemple concret

Triplex : RNE = 30 000 $, versement mensuel = 2 000 $ (24 000 $/an)
RCD = 30 000 ÷ 24 000 = 1,25
La banque exige généralement un minimum de 1,20 à 1,25. Ce deal passe tout juste.

Seuils bancaires

> 1,30Excellent
1,20 – 1,30Acceptable
< 1,10Refusé

Ce que la banque fait en pratique

La banque applique le taux de stress test (taux contracté + 2 %) pour calculer le service de la dette. Elle utilise aussi ses propres estimations de dépenses (souvent 35–45 % des revenus bruts), qui sont plus conservatrices que les vôtres. Votre RCD calculé ici est donc optimiste — prévoyez une marge.

Rendement sur mise de fonds

Le retour réel sur votre investissement personnel

C'est quoi ?

Le rendement sur mise de fonds mesure le retour annuel sur votre argent personnel investi (mise de fonds + frais de clôture). C'est la mesure la plus pertinente pour l'investisseur, car elle tient compte de l'effet de levier : vous contrôlez un actif de 600 000 $ avec seulement 120 000 $ de mise de fonds.

Formule

Rendement = Cash-flow annuel ÷ Mise de fonds totale × 100
Mise de fonds totale = MDF + Frais de clôture + Taxe de bienvenue

Exemple concret

Cash-flow annuel = 7 200 $, mise de fonds totale investie = 130 000 $
Rendement = 7 200 ÷ 130 000 × 100 = 5,5 %
En comparaison, un CPG 1 an offre ~4,5 % sans gestion ni risque. L'immobilier doit compenser par l'appréciation et le remboursement du capital.

Seuils recommandés

> 8 %Excellent
4 – 8 %Acceptable
< 4 %Faible

Le rendement total réel est plus élevé

Ce calcul ne compte que le cash-flow. Le rendement total inclut aussi :
① Appréciation : hausse de valeur de l'immeuble (~3–5 %/an historiquement au Québec)
② Remboursement du capital : vos locataires remboursent votre hypothèque chaque mois
③ Avantages fiscaux : déductions d'intérêts, dépréciation, frais de gestion
Le rendement total réel d'un bon immeuble peut facilement atteindre 12–18 % par an.